Cronograma de trabajo
Esta plantilla está diseñada para ayudar a las startups o pequeñas empresas a enfocarse en la gestión y planificación del producto.
Esta plantilla está destinada a ayudar a las startups o pequeñas empresas a centrarse en la gestión de productos y la planificación. Te ayuda a gestionar el flujo de trabajo del equipo y a seguir la eficiencia y el progreso de las tareas.
En una página puedes ver cómo progresa tu proyecto, qué equipo avanza y qué equipo está lento o bloqueado.
Cada columna es para un grupo separado. Cada fila muestra el estado de la tarea. Cada tarea se mueve de arriba (sin asignar) a completar. Puedes tener tantos grupos (columnas) como quieras.
Te ayuda a gestionar tu equipo de manera sencilla sin necesidad de usar herramientas de gestión de tareas complejas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Cuadro de Mando Integral
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Los cuadros de mando integral son herramientas útiles para comprender el rendimiento empresarial de un vistazo en relación con los clientes, empleados, procesos empresariales y el progreso financiero. Aprende más sobre los BSC y crea el tuyo propio usando la plantilla de Cuadro de Mando Integral de Miro.
Roadmap basado en objetivos
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla Roadmap basada en objetivos habilita a los equipos para establecer objetivos claros y trazar un curso para alcanzarlos. Al definir objetivos y hitos específicos, los equipos pueden seguir el progreso y adaptar sus estrategias en consecuencia. Esta plantilla fomenta la responsabilidad y la transparencia, asegurando que todos trabajen hacia objetivos comunes. Con foco en los resultados, los equipos pueden priorizar iniciativas que generan el mayor impacto y valor.
Plantilla de análisis DAFO
Ideal para:
Toma de decisiones, Planificación estratégica, Priorización
Cuando estás desarrollando una estrategia empresarial, puede ser difícil determinar en qué enfocarse. Un análisis DAFO te ayuda a centrarte en los factores clave. DAFO significa Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Las fortalezas y debilidades son factores internos, como tus empleados, propiedad intelectual, estrategia de marketing y ubicación. Las oportunidades y amenazas suelen ser factores externos, como las fluctuaciones del mercado, la competencia, los precios de las materias primas y las tendencias de los consumidores. Realiza un análisis DAFO siempre que quieras explorar oportunidades para nuevos negocios y productos, decidir la mejor forma de lanzar un producto, desbloquear el potencial de tu empresa o usar tus fortalezas para desarrollar oportunidades.
Calendario 2024 - Línea de tiempo del año
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La plantilla Cronograma del Calendario 2024 es perfecta para planificar y organizar tu año. Te ayuda a programar fechas importantes, seguir metas anuales y estar al tanto de los plazos. Esta plantilla asegura que tengas una visión clara de tu año por delante.
Plantilla de planificación de OKR
Ideal para:
Planificación estratégica, Reuniones, Workshops
La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Usa esta plantilla para hacer que la planificación OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con actividades para romper el hielo y lluvias de ideas, de modo que puedas cocrear tus OKR y definir los resultados clave y planes de acción para lograrlos.
Sistema de reservas de alquiler de secuencias UML Plantilla
Ideal para:
UML
La plantilla Sistema de reserva de alquiler de secuencias UML agiliza el proceso de documentación y visualización de las interacciones dentro de un sistema de reserva de alquiler de coches. Esta plantilla mapea el flujo de comunicación entre el cliente, la interfaz de usuario, el servicio de pago y el sistema de asignación de vehículos, garantizando un flujo de trabajo fluido y eficiente. Al proporcionar una representación visual clara de estas interacciones, la plantilla ayuda a mejorar la comprensión entre los miembros del equipo y las partes interesadas, promoviendo un diseño y colaboración eficientes.